Selecció de personal: Passos que cal seguir

Selecció de personal: Passos que cal seguir

Selecció de personal: Passos que cal seguir

22/03/2019 | Notícies

Trobar perfils que encaixin amb la cultura corporativa de l'organització, i que sàpiguen realitzar les tasques encomanades, és la principal missió de tots aquells que han de triar un nou candidat. 

Passos clau en el procediment de selecció de personal


Si vols que el teu procés de reclutament sigui efectiu heu de tenir en compte els punts següents:

  • Coneix les necessitats de l'empresa

Si vols que la teva empresa destaqui per sobre de les altres, has de conèixer les necessitats que té. Saber quins perfils vols atraure i com els gestionaràs. És convenient realitzar aquesta anàlisi de tant en tant per conèixer les necessitats actuals. També és important tenir sempre activa la base de dades dels possibles candidats. Moltes vegades, els nous contractes es poden formalitzar a través d'antics contactes. Actualitzant-la de manera constant, aconseguim estar sempre al dia dels canvis i les noves necessitats de cada perfil, i aconseguim també anticipar-nos a noves oportunitats de contractació que puguin sorgir.

  • Selecció 

El pas següent és trobar a les persones que s'adapten a les necessitats de la teva empresa. Comença el moment de la recerca del perfil adequat. Avui dia, a través de les xarxes socials, aquesta feina es fa cada vegada més àmplia. Hi ha nombroses plataformes que permeten trobar de manera exhaustiva diferents perfils, però cal conèixer-les bé. També pots optar per candidats passius (esperar que els candidats arribin) o el reclutament actiu (fer la cerca). 

  • Preselecció

Quan ja tinguis els candidats, has de fer la preselecció. El departament (o l'empresa) de recursos humans serà l'encarregat de descartar i categoritzar les candidatures rebudes segons els objectius fixats, filtres o tipologia de personal a contractar.

  • Test i proves 

Les persones que hagin passat el filtre de candidats s'hauran de sotmetre a una sèrie de proves amb l'objectiu de comprovar si les seves aptituds, habilitats i coneixements s'adapten a l'empresa. Aquestes proves poden ser simulacions laborals o psicotècnics.

  • Entrevista laboral

Els finalistes que hagin superat les proves anteriors s'han de sotmetre a una entrevista amb el personal de recursos humans. Aquest pas té com a objectiu conèixer millor els candidats. Així com també preguntar què els motiva, què volen aconseguir en la seva carrera professional o què els agrada de l'empresa. En aquest punt es tractarà d'obtenir com més informació, millor, sobre el candidat.

  • Decisió final i contractació

Quan ja es tingui el perfil idoni es donarà per finalitzada la segona fase del procés de selecció de personal. Ara arriba el moment de procedir a la contractació i solucionar els aspectes legals d'aquest procés.

  • Incorporació i seguiment

Després de formalitzar la signatura del contracte, el nou empleat pot incorporar-se a l'equip de treball. En aquest moment és molt important que el nou membre de la plantilla se senti acompanyat i rebi tota la formació possible. També és el moment en què conèixer les normes i la cultura corporativa de l'empresa.

Però les tasques de recursos humans no acaben aquí: per a assegurar-se ue el procés de selecció de personal ha estat un èxit, s'haurà de fer un seguiment del treballador. Aquest procés es farà atenent qualsevol de les seves necessitats i controlant el resultat de les seves tasques.

Seguint aquestes directrius es podrà dur a terme un procediment de selecció de personal adequat per al perfil de la teva empresa i dels membres que la formen. A partir d'aquell moment, una de les noves tasques que es tornen essencials per aconseguir resultats òptims és la gestió del talent humà que s'incorpora. 

Categories

Noticies destacades