Buscar personal: Pasos a seguir

Buscar personal: Pasos a seguir

Buscar personal: Pasos a seguir

22/03/2019 | Noticias

Encontrar perfiles que encajen con la cultura corporativa de la organización y que sepan realizar las tareas encomendadas es la principal misión de todos aquellos que deben elegir un  nuevo candidato. 

Pasos clave en el procedimiento de buscar personal

Si quieres que tu proceso de reclutamiento sea efectivo debes tener en cuenta los siguientes puntos:

  • Conoce las necesidades de la empresa

Si quieres que tu empresa destaque por encima de las demás, debes conocer las necesidades que tiene. Saber qué perfiles deben atraer y cómo los vas a gestionar. Es conveniente realizar este análisis cada cierto tiempo para conocer las necesidades actuales. También es importante tener siempre activa la base de datos de los posibles candidatos. Muchas veces, los nuevos contratos pueden formalizarse a través de antiguos contactos. Actualizándola de manera constante, conseguimos estar siempre al día de los cambios y las nuevas necesidades de cada perfil, anticipándonos a nuevas oportunidades de contratación que puedan surgir. 

  • Selección

El siguiente paso es encontrar a las personas que se adaptan a las necesidades de tu empresa. Empieza el momento de la búsqueda del perfil adecuado. Hoy en día, a través de las redes sociales, este trabajo se hace cada vez más fácil y accesible. Existen numerosas plataformas que permiten evaluar de manera exhaustiva diferentes perfiles, con el objetivo de encontrar el candidato perfecto. En este sentido, puedes optar por candidatos pasivos (esperar a que los candidatos lleguen) o por el reclutamiento activo (hacer la búsqueda).

  • Preselección 

Cuando ya tengas los candidatos, debes hacer la preselección. El departamento de recursos humanos será el encargado de descartar y categorizar las candidaturas recibidas según los objetivos fijados, filtros o tipología de personal a contratar.

  • Test y pruebas de selección 

Las personas que hayan pasado el filtro de candidatos se deberán someter a una serie de pruebas con el objetivo de comprobar si sus aptitudes, habilidades y conocimientos se adaptan a la empresa. Estas pruebas pueden ser simulaciones laborales o psicotécnicos.

  • Entrevista laboral

Los finalistas que hayan superado las pruebas anteriores deberán someterse a una entrevista con el personal de recursos humanos. Este paso tiene como objetivo conocer mejor a los candidatos. Así como también preguntar qué les motiva, qué quieren conseguir en su carrera profesional o qué les gusta de la empresa. En este punto se tratará de obtener cuanta más información, mejor, sobre el candidato.

  • Decisión final y contratación

Cuando ya se tenga el perfil idóneo se dará por finalizada la segunda fase del proceso de selección de personal. Ahora llega el momento de proceder a la contratación y solucionar los aspectos legales de este proceso.

  • Incorporación y seguimiento

Después de formalizar la firma del contrato, el nuevo empleado puede incorporarse al equipo de trabajo. En este momento es muy importante que el nuevo miembro de la plantilla se sienta acompañado y reciba toda la formación posible. También es el momento en que conocer las normas y la cultura corporativa de la empresa.

Pero las tareas de recursos humanos no terminan aquí, para concernirse que el proceso de selección de personal ha sido un éxito, se deberá hacer un seguimiento del trabajador. Este proceso se hará atendiendo cualquier de sus necesidades y controlando el resultado de sus tareas.

Siguiendo estos pasos se podrá buscar personal de la mejor manera posible. Además, éste estará adecuado al perfil de tu empresa y de los miembros que la componenA partir de ese momento, una de las nuevas responsabilidades que debéis adquirir, con el objetivo de conseguir resultados óptimos, es la gestión del talento humano que se incorpora. 

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