Què és el reclutament de personal i com es porta a terme?

Al post d'avui, et donarem totes les claus sobre què és el reclutament personal i com s'ha de fer un reclutament exitós. T'animem a seguir llegint per a descobrir-ho amb tot detall.

Què és el reclutament de personal?

El reclutament de personal consisteix en la cerca de candidats que se sentin atrets per un lloc de treball determinat i que siguin capaços de suplir les necessitats del lloc. D'aquesta manera, és possible retenir el talent a l'empresa i establir un equip òptim per obtenir beneficis.

Es tracta del pas previ a un procés de selecció de personal. En general, és un procés cíclic que comença amb l'establiment d'una necessitat a l'empresa, específicament, una vacant laboral. Continua amb una estratègia fins a la incorporació del candidat i la seva adaptació total al nou lloc de treball, a l'equip i la cultura de l'empresa.

Quina és la diferència entre reclutament i selecció de personal?

El reclutament i la selecció de personal són termes que, en general, tendeixen a confondre's. El reclutament de personal consisteix en l'estratègia d'atracció de candidats per a un lloc de treball. Per part seva, la selecció de personal consisteix en l'elecció del candidat entre les propostes recollides durant el reclutament.

És important conèixer bé tots dos termes per no confondre'ls i no barrejar els processos, de manera que cadascun té la seva pròpia estratègia, però tenen una finalitat en comú: trobar el millor candidat per a un lloc de treball.

En què consisteix el reclutament de personal?

Principalment, es tracta de l'atracció de candidats potencials que siguin capaços de suplir les necessitats que té una vacant en una empresa. Entre els processos que intervenen en el reclutament de personal hi ha els següents:

• Valoració de les vacants i les necessitats de la feina.

• Publicació de l'oferta de feina.

• Atracció del perfil de candidat adeqüat.

• Gestió dels perfils apuntats a la vacant.

• Escrutini dels candidats.

• Selecció dels perfils adeqüats. Aquesta és la fase que es coneix com a selecció de personal. 

• Incorporació del candidat en el lloc de feina. 

Com fer un reclutament exitós?

Per poder establir un procés de reclutament de personal exitós, cal disposar de molta experiència i conèixer bé quines són les necessitats del negoci a suplir. Formar el millor equip de treball per a una empresa no és una tasca fàcil. És per això que hi ha múltiples eines i mètodes que poden ajudar a fer un procés de reclutament de personal amb èxit.

A Organigrama, som especialistes en reclutament de personal. Ajudem les empreses a trobar els candidats que millor puguin encaixar amb les necessitats del negoci i, així, aportar qualitat al seu equip de treball. Contractant els nostres serveis, podeu beneficiar-vos dels següents avantatges:

• Estalvi de temps i diners. Treballem a partir d'estratègies basades en l'èxit de resultats, que ens permeten valorar els millors perfils en el menor temps possible i incorporar-los com més aviat millor a la vacant a suplir. D'aquesta manera, es poden començar a proporcionar beneficis a l'empresa amb poc temps.

• Oferim una excel·lent experiència d'usuari. Som experts en el tracte amb les persones i entenem com són de durs els processos de reclutament i selecció de personal. Garantim que el candidat se senti escoltat i valorat durant tot el procés. 

• Utilitzem un mètode inclussiu. Tractem els candidats en igualtat de condicions on no interfereixen factors d'edat, sexe, gènere o distinció social. Valorem el talent, les habilitats i l'experiència del candidat al sector. 

Si estàs interessat en l'externalització dels serveis de Recursos Humans, no et perdis el nostre anterior post Departament de recursos humans, dins o fora de l'empresa?, on et resolem qualsevol dubte.