Tipus d’entrevistes de feina: entrevistes estructurades vs. entrevistes lliures

Quan arriba el moment de seleccionar personal, les empreses poden escollir entre diferents tipus d’entrevistes per valorar els candidats. L’elecció del mètode pot influir directament en els resultats del procés de selecció i en la qualitat de la contractació.

Quins tipus d’entrevistes de feina existeixen?

En el procés de selecció de personal hi ha diversos tipus d’entrevistes de treball, i cada un té les seves característiques:

• Entrevista estructurada: segueix un guió preestablert amb preguntes concretes, iguals per a tots els candidats. Permet comparar respostes de manera més objectiva.
• Entrevista lliure: la conversa és flexible i oberta, sense un guió fix. Afavoreix la naturalitat, però pot dificultar la comparació entre candidats.
• Entrevista semiestructurada: és una fórmula intermèdia que combina una guia inicial amb la llibertat d’adaptar-se a les respostes.

Aquestes tres opcions responen a la pregunta habitual de quins tipus d’entrevistes existeixen i ajuden a determinar quina és la millor estratègia en funció del perfil a contractar.

Avantatges i inconvenients de cada tipus d’entrevista

Cada model d’entrevista aporta beneficis i també té alguns límits. Vegem-ho amb exemples reals:

Estructurada

És molt útil per avaluacions objectives i comparatives, especialment quan hi ha molts candidats o quan es busquen perfils tècnics.


1. Exemple: si una empresa necessita un programador amb coneixements molt específics de llenguatges de programació, una entrevista estructurada amb preguntes tècniques permetrà avaluar de manera justa qui té les competències més sòlides.

Lliure

Ofereix un clima proper i espontani, ideal per avaluar personalitat, motivació i habilitats socials.


1. Exemple: si busques un comercial capaç de generar confiança i empatia amb els clients, una entrevista lliure et permetrà veure com es desenvolupa el candidat en una conversa natural i si té bones habilitats comunicatives.

Semi estructurada

Equilibra objectivitat i flexibilitat. Aporta una visió més completa del candidat i actualment és una de les opcions més utilitzades en recursos humans.


1. Exemple: si una empresa busca un responsable d’equip, és útil començar amb preguntes tancades sobre experiència en lideratge i, després, deixar espai perquè el candidat expliqui casos concrets de gestió de conflictes o motivació de persones.

Conèixer bé aquests models ajuda a escollir el que millor s’adapta a cada procés de selecció i evita prendre decisions precipitades.

Quin tipus d’entrevista triar?

La decisió dependrà sobretot de les necessitats de la teva empresa i del perfil que busquis:

• Si necessites comparar competències tècniques de manera objectiva, l’entrevista estructurada és la més recomanable.
• Si vols conèixer la personalitat, motivació i habilitats comunicatives, l’entrevista lliure et donarà més informació.
• Si busques un equilibri entre objectivitat i flexibilitat, l’entrevista semiestructurada és la millor opció.

En molts casos, combinar més d’un tipus d’entrevista pot donar resultats més complets i assegurar una millor decisió de contractació.

Com t’ajudem des d’Organigrama

A Organigrama ens encarreguem de tot el procés de selecció: des de la definició del perfil fins a l’entrevista i l’avaluació dels candidats. D’aquesta manera, assegurem que cada empresa trobi la persona que millor encaixa amb el seu equip, garantint un procés eficient, professional i adaptat a cada necessitat. Contacta amb nosaltres per a més informació!