Cursos

Gestió per competències i i implementació de l'eina d'avaluació de l'acompliment

Data d'inici

08/11/2019

Objectius del curs

Mitjançant tallers pràctics, i una part de teoria, explicarem com determinar les competències dels perfils d'una organització i com començar a treballar les polítiques de RRHH amb un model de gestió per competències. Treballarem també com implementar l’eina de gestió de l’acompliment.

 

Destinataris

Aquest curs pot anar dirigit a Gerents de mitjanes empreses, o personal de Recursos Humans o Directors Financers que porten l’àrea de Recursos Humans.

Gestió per competències i i implementació de l'eina d'avaluació de l'acompliment
Descarregueu la documentació del curs

-        A quines àrees de Recursos Humans es poden aplicar i quin benefici ens dona treballar per competències?

-        Per què serveix treballar amb competències les polítiques de gestió de persones?

-        Voleu tenir una eina objectiva a la vostra empresa per donar feedback i per avaluar l’acompliment d’una persona?

-        Com s’implementa l’avaluació de l’acompliment?

-        Quins models puc utilitzar? Com crear el meu propi model?

-        Com posar-s’ho en marxa ? (comunicació interna, preparació de l’eina, fases de la implementació)

-        Com portar a terme les entrevistes de l’avaluació de l’acompliment?

-        Quin retorn em pot donar la implementació d’aquest procés a l'organització?

SANDRA O'KELLY IRANZO

Professional de l’àrea dels Recursos Humans amb una àmplia experiència en selecció, formació i gestió de Recursos
Humans tant en entorn industrial com en el sector serveis. Amb una forta capacitat de polivalència i adaptabilitat , a
qui li motiven els reptes i els projectes que requereixin d’esforç, capacitat de resolució i un treball directe amb les
persones i la Direcció de la Empresa per aconseguir millorar el rendiment del capital humà i el seu desenvolupament.


Destacar certes competències desenvolupades durant la meva trajectòria professional: polivalència i flexibilitat,
capacitat per crear i implementar projectes des de 0, orientació a client intern i extern, orientació a resultats, treball en
equip, desenvolupament de persones i creativitat en la resolució de problemes.

La metodologia de treball està plantejada de manera pràctica i participativa. Les sessions tindran un clar component col·laboratiu entre els assistents, de manera que es podran conèixer dinàmiques i estratègies de funcionament de professionals amb perfils similars dins l'àmbit dels recursos humans.

Inici: 8 de novembre

4 divendres, de 16:00 a 19:00

Durada:  21 hores

A les nostres aules del C/Sèquia, 11 2a planta - 17001 Girona