Què és el talent i com descobrir-lo?

Quan una empresa es planteja iniciar un procés de selecció de personal, hi ha certs requisits que poden bloquejar des d’un principi la bona marxa d’aquest procés i també afectar el resultat final. Hem constatat que un dels requisits més crítics és l’anomenada “experiència prèvia en el sector”, un aspecte que moltes empreses consideren “estrictament imprescindible” a l’hora de decidir-se per un candidat. Des de la nostra perspectiva, això és un error. Perquè, realment, sabem què és el talent?

Experiència versus potencial

Partir de la base que una persona que ens vingui ja “ensenyada” i amb anys d’experiència en el nostre sector, sempre i en tots els casos, serà millor que una persona que no tingui aquestes característiques, és un problema de base. L’error parteix de pensar que si el candidat ja té coneixements i ja sap com és el sector en qüestió, s’adaptarà més ràpidament, ens aportarà idees des d’un bon principi i ens serà rendible a més curt termini. Però això no sempre és així. Si bé és cert que l’experiència prèvia pot ser un punt a favor per a molts candidats, també ho és el fet que descartar d’entrada un candidat sense experiència pot ser una decisió equivocada.

El més important és valorar el potencial dels candidats que tenim a davant. És aquí on trobem la veritable clau de l’èxit del procés de selecció. Una persona provinent d’un altre sector pot ser precisament la que ens aporti una mentalitat més oberta, la que tingui una visió descondicionada, la que estigui lliure de vicis adquirits en feines anteriors i la que en poc temps ens aporti més valor a l’empresa. Per tant, la decisió més prudent i correcta és la següent: valorem els candidats per tot el que ens aporten d’abans però, sobretot, escoltem també a tots aquells que no tenen un bagatge específic, però que a canvi ens poden aportar altres coneixements i aptituds.

Què és el talent?

La història ens ha donat mil i un exemples del passat i també de casos més recents, d’autèntics genis amb un potencial enorme que, en algun moment de la seva vida, algú no va saber veure en ells el talent que realment tenien amagat. Per sort, finalment sí que van ser valorats, van tenir la seva oportunitat i han aportat el seu talent a la humanitat.

Són exemples que ens demostren que, en moltes ocasions, ens trobem amb persones que realment desconeixen què és el talent. Per això, també és important que mai ens donem per vençuts i lluitem, tant si es tracta de fer-ho per nosaltres mateixos, com per demostrar el talent d'algú altre. 

• Un professor de cant li va dir a Pavarotti, quan era només un nen, que no tenia prou veu per dedicar-se a cantar. El tenor que més ha brillat en tota la història va estar a punt de retirar-se quan era ben jove.
• Malgrat la indubtable qualitat de la seva obra, Vincent Van Gogh va haver d’esperar a la seva mort perquè els mèrits li fossin reconeguts i es convertís en una gran figura de la pintura.
• Jan Koum y Brian Acton- fundadors de WhatsApp – van ser candidats descartats en les entrevistes que Facebook va realitzar l’any 2007. I a Facebook li va sortir cara aquesta decisió: milers de milions perduts en aquell moment, perquè l’any passat Facebook els va comprar l’app de missatgeria per 19.000 milions de dòlars.

Només hem presentat tres il·lustratius exemples, però la realitat és que s'han donat, i es donen cada dia, una gran quantitat de casos com aquests...

Com descobrir el talent?

No deixem que se’ns escapi el talent per culpa d’afrontar-nos a una selecció amb una mentalitat massa estricta. Hem de saber observar cada candidat, descobrir quins són els seus punts forts i febles i, sobretot, quines són les seves aptituds i els seus valors. Si aquests dos darrers aspectes encaixen amb els de l'empresa, probablement estem davant d'un bon candidat. Més enllà del seu currículum, hem de tenir clar que cada feina és diferent i que, per tant, sempre s'ha de passar per un període d'adaptació i d'aprenentatge. Potser trobem un candidat amb una formació o experiència que, a simple vista, sembla tot allò que necessitem i després descobrim que no representa allò que cercàvem. En canvi, potser descartem un candidat perquè creiem que no està ben preparat, quan en realitat té una gran capacitat d'aprenentatge, sentit de la responsabilitat i ganes d'emprendre nous projectes. 

En definitiva, no és fàcil saber què és el talent, ni tampoc és fàcil descobrir-lo, però sempre ens facilitarà el procés observar i escoltar molt bé aquell que tenim al davant. Al cap i a la fi, som nosaltres qui millor coneixem el lloc de feina pel qual estem buscant la persona ideal. Tampoc hem d'oblidar que, a nosaltres mateixos, algú ens va haver de donar la primera oprtunitat, probablement quan tampoc ningú no confiava en les nostres possibilitats.

Per últim, volem recordar-vos que a Organigrama podem oferir-vos tota l'ajuda i orientació necessària per optimitzar la cerca i selecció de personal. No dubteu en contactar amb nosaltres si teniu dubtes sobre com descobrir el talent que necessita la vostra empresa.